Den här hemsidan använder cookies för att garantera att du får den bästa tänkbara upplevelsen när du besöker webbplatsen. Se vår integritetspolicy för mer information om det här. För att godkänna användningen av icke-essentiella cookies, vänligen klicka "Jag håller med"
Vi började arbeta tillsammans redan 2016, vi var i en kraftig tillväxt och behövde mer strukturerad och dedikerad försäljning mot ett av våra kundsegment genom rekrytering av en Affärsutvecklare. Sedan dess har vi samarbetat med Skoog Stjerna vid ett flertal rekryteringar av nya roller och ersättningar.
Det jag särskilt uppskattar är Skoog Stjernas förmåga att utmana och uppmana oss att se nya perspektiv. Inte sällan leder det till att vi ändrar våra ingångsvärden, en approach som har givit framgångsrika rekryteringar.
Deras insatser sträcker sig förbi vad som är vanligt i rekryteringsbranschen, främst genom deras engagemang och förståelse för våra behov. De har satt sig in i den unika kulturen på vår arbetsplats så att de snabbt har kunnat identifiera rätt kandidater, både när det gäller kompetens och personliga egenskaper som smälter fint in i företagskulturen.
Jag rekommenderar dem gärna till den som vill ha en engagerad partner som inte bara fokuserar på att tillsätta en tjänst, utan bidrar till att hitta medarbetare som får organisationer att utvecklas.
/Rabi Can, Sverigechef/Country Director Sweden, HELP Försäkring
”HELP Försäkring är en av våra partnerkunder där vi arbetat tillsammans för att rekrytera flera olika roller till dem, bland annat Chef Affärsutveckling & Försäljning och Kommunikations- & Marknadschef. Samarbetet med Rabi och HELPs medarbetare präglas alltid av förtroende, öppenhet och vilja att tillsammans diskutera för att hitta kandidater som både uppfyller kraven och samtidigt kan utmana status quo eller skapa framdrift.
Att vi dessutom kan bidra till att HELP Försäkring växer i Sverige och kan erbjuda juridisk hjälp och rådgivning till fler gör oss stolta och extra motiverade att bistå Rabi och hans medarbetare med vår expertis. För som HELP Försäkring säger – rätt ska vara rätt för alla!”
/Ken Skoog, Partner- och Försäljningsansvarig, Skoog Stjerna
Under 2022 blev jag kontaktad av Mary Bjelkemyr på Skoog Stjerna angående rollen som CEO för Tibern AB. Redan från vårt första samtal fick jag ett mycket gott intryck – det var tydligt att hon hade en djup förståelse för både Tiberns verksamhet och visade intresse av att förstå min egen bakgrund.
Processen var professionell, strukturerad och framför allt väldigt transparent. Mary höll en öppen och kontinuerlig dialog, vilket gjorde att jag alltid visste var vi befann oss och vad nästa steg var. Hennes sätt att hantera processen ingav en stor trygghet.
Mary har en unik förmåga att verkligen förstå både företaget och kandidaten. Hon såg inte bara till kompetenserna utan även till personlighet och vad uppdragsgivarna önskade skapa, vilket gjorde att matchningen kändes helt rätt. Dessutom var hennes engagemang genuint – hon ville verkligen att det skulle bli en bra lösning för båda parter.
Tibern AB bildades för att ta över drift och förvaltning av Tambur, systemet för effektiva fastighetstillträden. Det var som en inverterad startup när jag tillträdde som CEO. Produkten fanns redan men jag fick möjligheten att bygga upp själva bolaget från grunden – rekrytera teamet, sätta värdegrund, etablera kontor och forma bolagets identitet. Att få vara med i den fasen av ett bolags utveckling var otroligt inspirerande och en av de stora anledningarna till att jag tackade ja.
Insiktsfulla, engagerade och träffsäkra.
Processen var mycket bra och som kandidat upplevde jag den som positiv och gedigen. Jag var alltid välinformerad om nästa steg och återkopplingen genomfördes enligt utsatt tidsplan. Det var en grundlig process där jag upplevde att alla relevanta aspekter av mig; min yrkesmässiga bakgrund, vad som motiverar mig, mitt ledarskap och personlighet togs i beaktande.
Valter är inlyssnande och ställer relevanta frågor som både rör uppdraget och fördjupar förståelsen. Frågorna och utforskandet blir också mer djupgående ju längre rekryteringsprocessen pågår, vilket gör att frågorna initialt var av mer generell karaktär för att kunna avgöra om jag var en potentiell kandidat för att senare i processen bli mer specifika och riktade till särskilda förhållanden som rör idrottsrörelsen. Jag uppskattar det förfarandet, det blir effektivt och bygger kunskap genom processen – både för mig som kandidat och säkerligen för kunden också.
Som Distriktsidrottschef leder jag ett av RF:s och SISU:s största distrikt med uppdraget att stödja, leda och samordna idrottsrörelsens gemensamma frågor regionalt och lokalt samt bidra till idrottsrörelsens utveckling. Jag lockades av utmaningen och komplexiteten i tjänsten och det jag såg att jag kan bidra med för idrotten i Stockholm. Så långt som det var möjligt att beskriva vad tjänsten innebär så gav både Valter och rekryterande chef en rättvis bild av den – sedan kan man inte fullt ut precisera allt vad det innebär att inneha tjänsten som Distriktsidrottschef i Stockholm – det är en del av uppdraget att utforma vägen framåt.
Professionell, lyhörd och empatisk.
