AI och algoritmer förändrar rekryteringsbranschen i grunden. Automatisering effektiviserar urvalsprocesser, eliminerar delar av omedveten bias och hjälper oss att hantera stora datamängder på kort tid. Det är en spännande utveckling – och en vi på Skoog Stjerna välkomnar.
Men i vår värld, där vi varje dag arbetar med att identifiera, attrahera och utvärdera ledare, finns det något vi aldrig kompromissar med: det mänskliga omdömet.
För när allt fler steg i rekrytering digitaliseras, ställer vi oss frågan: vem ser människan bakom profilen?
Executive search är inte en transaktion – det är en relation
En chefsrekrytering är aldrig bara en rekrytering. Det är ett strategiskt vägval, ett kulturbeslut och ofta en början på något nytt – både för individen och organisationen. Det kräver förståelse för sammanhang, kultur, förväntningar och dynamik. Det kräver empati.
Empati är inte att vara snäll. Det är förmågan att förstå en annan människas perspektiv, behov och drivkrafter – och möta dem med nyfikenhet och respekt.
I vår process är empati inte bara något vi efterfrågar hos kandidater – det är en metod vi själva arbetar med.
När AI blir starkare – behöver vi bli mänskligare
Vi tror på AI som ett kraftfullt verktyg. Vi använder tekniken för att förbättra vårt analysarbete, hantera data och bredda vårt sök.
Men vi tror också att det som gör verklig skillnad inte kan mätas med ett klick.
En algoritm kan identifiera en perfekt CV-match. Men den kan inte:
- Förstå subtila nyanser i en människas berättelse
- Fånga upp mod, integritet eller värdegrund
- Bedöma empatiskt ledarskap genom ett genuint samtal
Vi är inte emot automatisering – vi är för det långsamma, precisa och mänskliga samtalet, där vi faktiskt lär känna den person vi presenterar.
Så särskiljer vi empati från sympati
I tider av förändring och ökande komplexitet behövs ledare med emotionell mognad. Hos oss är det viktigt att inte förväxla empati med sympati.
- Empati är att förstå utan att överta. Att möta andra med närvaro och lyssnande.
- Sympati är att känna med någon – men ibland på bekostnad av objektivitet eller handling.
Vi använder strukturerade, beteendebaserade intervjuer för att bedöma om en kandidat verkligen har förmågan att lyssna, förstå, och agera med emotionell klarhet.
Vi ställer frågor som:
“Berätta om ett tillfälle då du märkte att en kollega mådde dåligt – vad gjorde du?”
“Hur visste du vad personen behövde?”
“Hur påverkade det dig själv?”
Vi lyssnar inte bara på vad kandidaten gjorde – utan hur och varför.
Vår roll: att skapa framtid genom ledarskap
På Skoog Stjerna arbetar vi inte bara med att tillsätta chefer. Vi hjälper våra kunder att forma framtidens organisationer.
Det kräver mer än ett perfekt urval – det kräver en relationell förmåga, ett systemiskt tänkande och ett starkt moraliskt kompassnål.
När AI tar hand om det mekaniska – då frigör vi mer utrymme för det meningsfulla. Och det är där vi vill verka.
Vill du veta mer om hur vi arbetar med empatiskt ledarskap i chefsrekrytering? Eller är du nyfiken på hur AI och människa tillsammans kan skapa bättre beslutsunderlag?
Hör gärna av dig. Vi möter dig gärna – på riktigt.
Kontakt – Skoog | Stjerna
